崗位評價的基本方法有哪些

　　崗位評價方法有：因素比較法、評分法、分類法、功能評定法和綜合評價法等。根據機械行業企業特點和評價指標體系，我們準備用技術測定法、功能評定和綜合評價法相結合的方式，進行崗位評價。

　　1.功能評定法

　　所謂功能評定法是指對評價指標體系中不可能使用儀器進行測量的指標，采用“專家評估”的方法進行評定，得出評價結果并進行分級的方法。具體評價時由全面了解被評價崗位勞動狀況的人員，按該崗位在企業生產經營活動中起的作用，達到了評價標準的幾級規定，再通過對崗位勞動的分析以及與其他崗位的反復比較按評價標準定出被評價崗位的等級或等級順序，做出該崗位評價，功能評定法用于對勞動技能要素諸因素的評價。

　　功能評定法是借鑒于價值工程中功能評價的方法，這種評價類似于評定名次，其具體方法是：

　　1.1組織評定小組

　　功能評定小組的人數應在4人以上。評定小組的成員，應該是比較全面了解評價崗位的勞動責任和勞動技能專業技術業務素質高的人員，同時分別從事于：

　　(1)勞動人事管理工作;

　　(2)生產領導管理工作(如車間主任工段長等);

　　(3)技術管理工作;

　　(4)安全管理工作。

　　1.2掌握評價的標準

　　功能評價小組的成員要全面熟悉評價標準，掌握各指標的定義以及評價依據。為避免在評價時發生誤差，必要時可在小范圍內試評，經試評后再開始正式評價。

　　1.3全面了解被評價崗位的情況(即崗位調查)

　　(1)查找對崗位責任、技能所要求的有關資料：

　　(2)查閱有關統計臺賬;

　　(3)請有關人員提供有關信息;

　　(4)評定小組集體。

　　1.4評定

　　在掌握了評定標準和被評價崗位全面情況的基礎上,方可開始正式評定.正式評定最好最好是采取集中的方式,在會議上由所有評定小組成員對崗位評價逐個獨立進行評定,并填寫”崗位勞動責任評估登記表”.如無條件集中,由個人單獨進行評定填表亦可。

　　1.5評定結果的初步審查

　　評定表填寫收齊后,應由評定小組負責人初步審查,如有填寫和評定不符合要求者,應將該表作廢重新評定或填寫。

　　1.6評定數據的處理

　　對評定小組對同一崗位的評定結果應進行處理,計算平均值作為該崗位勞動責任和勞動技能的評價結果。

　　2.技術測定法

　　技術測定法顧名思義就是使用一定的技術，通過一些專用的儀器或量具對評價崗位的若干因素進行測量，取得測定數據并以測定數據進行評價，機械行業企業崗位勞動評價中的勞動強度、勞動條件兩要素，若干因素主要用技術測定法進行評價與此同時進行工作日寫實，這樣就提高了所取得的崗位勞動時間、各種有害因素接觸時間率等數據的使用價值，但應該看到，技術測定法的你難度較大，這個難度來自以下幾個方面：

　　(1) 使用儀器自身質量的可靠性或靈敏度;

　　(2) 操作使用儀器的準確性;

　　(3) 評價崗位人員的配合;

　　(4) 測評時間選擇的合理與否等。

　　因此,在選擇合適的測評時間和調整好儀器的靈敏度以及培訓好使用人員后，尤其要在測評前做好被評價單位職工的思想工作，使大多數職工真正理解崗位評價的意義和目的，并力求取得大多數職工的積極參與支持和最佳配合，否則事倍功半。

　　3.綜合評價法

　　是對崗位評價各要素、因素評價的有機綜合，把被評價崗位經功能評定和技術測定得到的評價等級量，轉變為數值量，根據各要素因素不同的權重系數和分數計算各因素、要素的綜合得分和評價總分，取得具有可比性的崗位評價數據。

　　4.崗位勞動評價資料的應用

　　(1)因素評價數據(或資料)的應用：因素評價數據可用于不同崗位因素之間的比較，比較的方法如下：

　　①可直接用因素評價的級別體現各崗位間的勞動狀況和差別;

　　②也可用具體的測定或評定數據體現各崗位間的勞動狀況和差別。

　　(2)要素評價數據(或資料)的應用：要素評價數據是要素中各因素評價數據的綜合，可更直觀地體現各崗位間的勞動狀況和差別。

　　(3)評價總分(或資料)的應用：評價總分是對勞動崗位評價的綜合結果，主要應用于對崗位進行全面衡量和與其他崗位的比較上，因此它的作用是：

　　①可直接用于各崗位間的衡量和比較;

　　②可直接體現各崗位間的勞動差別;

　　③在承認了各工作崗位勞動差別的基礎上，為合理進行按勞分配提供了可靠的參考數據，直接服務于按勞分配的社會主義分配原則，有利于調動廣大職工社會主義勞動的積極性。

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